疫情後客戶面臨的設計問題

由於疫情的關係

諸多行業受到多與寡的影響

開始有些老公司的客戶檢討自己的CIS設計  LOGO設計

想改變形象來改變現下經營的困境(這還是有底子的公司想法)

 

對於客戶來說  這樣的改造打掉原有招牌  重新來過 是可以帶來新的商機才是

對於我來說   經營這麼久的字號與品牌圖形識別

打掉等於重新建立一個品牌

將舊有品牌價值歸零   很可惜

 

因為這類案件最近很多   我常想  改善生意不一定要打掉重練

生意好壞也不會因為改了LOGO就好了

應該補強的是  之前安逸的生意模式  缺少了甚麼 需改變原本的那些行銷模式

來避免安逸習慣後面臨危機發生時  可以渡過的損失  還能在原本未雨綢繆時加上的行銷策略  多以補足  並因時因地調整 補強

改善舊有的品牌設計 

而不一定要重新設計  洗心革面般的求取生存

所以這陣子來詢問重新CIS設計的客戶

我們都多了解重新設計的原因  並分析建議我的看法

 

而我們公司面對疫情開始時  反正生意慘淡到我也沒預期到的狀況  公司只好想說  反正閒了

花心思多找人才

15年沒做過招牌  趁這時做一做  辦公室一些為歸好的資料與擺設 加減整理

該修整的硬體與補充的設備做一做

因為生意也清淡  周轉得過下  做些平時無法專心完成的事

同時間思考若疫情若再糟的應變方式